Use Case
Επισκόπηση Έργου
Το έργο εστιάζει στην προώθηση της ευρείας υιοθέτησης των εννοιών της Industry 5.0, οι οποίες δίνουν έμφαση στον άνθρωπο, τη βιωσιμότητα και την ανθεκτικότητα.
Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της ανάπτυξης του
PROSPECTS 5.0, ενός συνόλου εργαλείων και υπηρεσιών που βοηθούν τις εταιρείες να αξιολογήσουν την ωριμότητά τους σε αυτούς τους τομείς και να παρέχουν ένα οδικό χάρτη για την αποτελεσματική εφαρμογή στρατηγικών ψηφιακού μετασχηματισμού.
Ο συνολικός στόχος είναι η ενίσχυση της βιομηχανικής ανταγωνιστικότητας της Ευρώπης και η μετατροπή των επιχειρήσεων σε πιο ανθεκτικά, βιώσιμα και συμπεριληπτικά σχήματα.
Χρονοδιάγραμμα & Τωρινή Κατάσταση
Το έργο βρίσκεται σήμερα στο μέσο της πορείας του, περίπου 18 μήνες μετά την έναρξη. Στο πλαίσιο αυτής της συγκεκριμένης περίπτωσης χρήσης, η
TRYGONS έχει αναλάβει να βελτιώσει ή να προσθέσει δεδομένα σύμφωνα με το πλαίσιο αξιολόγησης KPI που αναπτύχθηκε στο έργο, ώστε να διασφαλιστεί η συνέπεια με τα δεδομένα άλλων περιπτώσεων χρήσης.
Στόχοι & Επιδιώξεις
Ο κύριος στόχος της εταιρείας ήταν η δημιουργία ενός δομημένου πλαισίου KPI για τον εντοπισμό αναποτελεσματικοτήτων και την καθοδήγηση βελτιώσεων στους βασικούς τομείς της Industry 5.0. Το πλαίσιο αυτό αποσκοπεί στο να:
- Διευκολύνει τη λήψη αποφάσεων με βάση δεδομένα και τη συνεχή βελτίωση.
- Ενισχύσει τη διαφάνεια στην παραγωγή και τη διαχείριση.
- Συμβάλλει στον στρατηγικό σχεδιασμό παρέχοντας μια δομημένη προσέγγιση για ολόκληρο το έργο.
Αναμενόμενα Αποτελέσματα & Επιχειρηματική Αξία
- Στρατηγικά οφέλη: Η εταιρεία αναμένει διαρκείς βελτιώσεις στην ικανότητά της να προσαρμόζεται σε μεταβολές της παραγωγής και της αγοράς.
- Ενδυνάμωση εργατικού δυναμικού: Το έργο στοχεύει στην αύξηση της συμμετοχής των χειριστών και της λήψης αποφάσεων μέσω έξυπνων, υποστηρικτικών τεχνολογιών.
- Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα: Εναρμονίζοντας τις λειτουργίες με τις αρχές της Industry 5.0, η TRYGONS ενισχύει τη θέση της ως προοδευτικός, βιώσιμος κατασκευαστής, προσφέροντας προϊόντα υψηλής ποιότητας και ιχνηλασιμότητας με μειωμένα απόβλητα, αυξημένη ευελιξία και μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία για τους πελάτες.
- Υποστήριξη σαφούς στρατηγικής ενσωμάτωσης: Το έργο παρέχει ένα δομημένο πλαίσιο για το ψηφιακό ταξίδι της εταιρείας.
Σύνοψη Επιπτώσεων
- Το Use Case αντιμετώπισε με επιτυχία τα κενά δεξιοτήτων σε προηγμένες τεχνολογίες.
- Ξεπεράστηκε η αντίσταση των εργαζομένων στην αυτοματοποίηση με έμφαση στον ανθρώπινο παράγοντα.
- Οδήγησε στην ανάπτυξη προσαρμόσιμων, αρθρωτών γραμμών παραγωγής.
- Το έργο ενίσχυσε την επιχειρησιακή αποδοτικότητα, διασφάλισε την ευελιξία του εργατικού δυναμικού και ενδυνάμωσε την ανθεκτικότητα της παραγωγής.
Τεχνολογική Υποδομή & Ανάπτυξη
Η εταιρεία είχε ήδη ξεκινήσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό μέσω αυτοματοποίησης και επιδιώκει να επικεντρωθεί στην παρακολούθηση με ΤΝ και την προγνωστική συντήρηση.
Στρατηγική Δεδομένων
- Τα έγγραφα αναφέρουν ότι το έργο PROSPECTS 5.0 χρησιμοποιεί ποσοτικά και ποιοτικά δεδομένα.
- Τα δεδομένα, που συλλέγονται από παρόχους περιπτώσεων χρήσης όπως η TRYGONS, περιλαμβάνουν απομαγνητοφωνήσεις συνεντεύξεων, σημειώσεις, φωτογραφίες και βίντεο.
- Αυτές οι πληροφορίες χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία ενός δομημένου πλαισίου KPI, που καθοδηγεί τις βελτιώσεις και τις αποφάσεις βάσει δεδομένων. Η διαχείριση δεδομένων ακολουθεί τις αρχές FAIR (Findable, Accessible, Interoperable, Reusable) και συμμορφώνεται με τους κανονισμούς της επιχορήγησης.
Ανάπτυξη Λύσης & Προκλήσεις
Αντιμετωπιζόμενο πρόβλημα: Η λύση διαχειρίζεται βασικές προκλήσεις, όπως περιορισμένη ενσωμάτωση έξυπνων ψηφιακών συστημάτων, εξάρτηση από χειροκίνητες διαδικασίες και ανάγκη μείωσης αποβλήτων και αναβάθμισης δεξιοτήτων εργαζομένων.
Πώς αναπτύχθηκε η λύση: Η λύση δημιουργήθηκε με βάση μια δομημένη προσέγγιση που ενσωματώνει ανθρώπο-κεντρικές, βιώσιμες και ανθεκτικές αρχές παραγωγής, μετατοπίζοντας το επίκεντρο από καθαρά αποδοτικά initiatives.
Προκλήσεις που ξεπεράστηκαν: Το έργο αντιμετώπισε και ξεπέρασε διάφορα εμπόδια, όπως η ενσωμάτωση ΤΝ και αυτοματοποίησης, η αποδοχή από το εργατικό δυναμικό και η διαχείριση υψηλού κόστους τεχνολογιών φιλικών προς το περιβάλλον.
Αποτελέσματα & Μαθήματα
Ποσοτικά/Ποιοτικά KPIs: Η εταιρεία έχει ψηφιοποιήσει επιτυχώς βασικές διαδικασίες παραγωγής. Το εργαλείο παρακολούθησης KPI που εισήχθη στο WP 2.3 έχει ενσωματωθεί στις εσωτερικές ροές εργασίας και χρησιμοποιείται τακτικά για την παρακολούθηση βασικών δεικτών σε ανθρώπο-κεντρικότητα, βιωσιμότητα και ανθεκτικότητα. Αυτό βοηθά την εταιρεία να οπτικοποιεί την πρόοδο και να λαμβάνει αποφάσεις βάσει δεδομένων.
Κύρια Μαθήματα: Το έργο απέδειξε ότι μια δομημένη προσέγγιση με βάση τις αρχές της Industry 5.0 είναι επιτυχής μέθοδος για τη διαχείριση ψηφιακού μετασχηματισμού.
Ένα βασικό μάθημα ήταν ότι τα θεμελιώδη στοιχεία, όπως η συλλογή και ανάλυση δεδομένων για το πλαίσιο KPI, είναι εξίσου κρίσιμα με τα πιο προχωρημένα μοντέλα.
Η προσέγγιση αυτή βοήθησε την εταιρεία να αλλάξει οπτική, αποδεικνύοντας ότι οι ψηφιακές λύσεις μπορούν να συνδυάζουν απόδοση με ανθρώπο-κεντρικά
